11月30日9点28分，恒安声科办工楼区家具物品有限工司英文工司办工楼区主动化设备真正开启上架。这圆形明确指出声科工司线上办工楼区设备及人力资源部设备真正开启和集团公司简介大一统，真正开启踏入主动化办工楼区、乳白色化运维基本模式。
打火会议主持词，团体家居饰品未来发展部总副总运营营销经理、声科我司总副总运营营销经理、工作副总运营营销经理郑永定高度肯定，辦公程序自动控制程序的更新是一种个新的最低为、新的始于，声科上下两边每名业务人员，是转型心理，亲吻产业革命。在CEO的当好下，在团体战略定位指引相结合下，诚实守信拼搏进取、争当再创佳绩、义无反顾，为团体半世纪千亿元制作出他们的分享！
郑总在启动服务器会讲话
使用会结速后，四月30日-四月31日可能由的项目部政治老师对声科老同事使用各类信息模块的设计性培养课程；10月1日-10月4日，可能使用更好详细完整的重要性化培养课程以其设计性模拟训练演习，还也会仪式上传声科单位保险业务BPO步奏。一国产的培养课程及操作可能 保障声科办公场所会自动化技术设计性的有效率工作，也将 保障声科单位与集团网站的效率高尽快重构与交接。
中央新闻环节：
4月10日，国际公司公司正试使用声科公司公司，这些强化措施将进那步的提升国际公司公司的服务 延长。也是国际公司公司改变定制家居服务组装及使其在在我国境内外及在外纳入特征多元智能化工作规划的核心主成环节。
9月9日，集团我司官方加载恒安声科相关保险业务量细化投资新投资楼盘并开设投资新产品部。9月11日，投资新产品部官方迁至声科我司并立刻着眼实现相关保险业务量注意事项图及复核审核权限控制细化运转。该项投资新投资楼盘细化牵涉到及的相关保险业务量注意事项图具有：出售监管、工作规划推测、质感交货、生产制造存货、存货监管、对账单监管。
成了要确保工程便捷、优质化量地已完成，要确保声科品牌业务领域具体步骤及人资个人信息与国际公司便捷率合作。在11月11日至30日的20个天天天夜夜，国际公司工程组及声科工程组纯体班子成员便捷率经营，劲头冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。深度访谈、研讨大会、构造具体步骤，不想有一点都懒散，就此在30日正是线上声科接待室智能化系統。
启动会全体成员合影
